고객검증 및 경영(성과) 관리

고객검증을 통해 안정적으로 타겟 시장에 진입하고
목표 설정, 경영전략수립, 성과관리 등을 통해 성장 역량을 높이는 과정입니다.

Service

고객검증 및 경영(성과) 관리

고객검증을 통해 안정적으로 타겟 시장에 진입하고 목표 설정, 경영전략수립, 성과관리 등을 통해 성장 역량을 높이는 과정입니다.

프로그램 과정

과정 목표

  • 정확한 고객의 소리 파악을 통한 제품(서비스) 개선 및 성과 달성을 위한 경영전략 수립

진행 방법

  • 강의 및 실습, 멘토링

결과물

  • 고객 설문지 및 분석결과
  • OKR 성과관리 계획

시간

  • 모듈별 2~4시간 소요, 총 18시간

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커리큘럼

구분 모듈명 내용 소요시간 진행방법
Module 1 자사/경쟁사 제품(서비스) 기능 및 차별점 분석 다양한 경영 전략 및 분석도구를 활용하여 자사와 경쟁사의 제품(서비스)를 분석하고, 고객에게 차별화된 가치 제안을 할 수 있는 역량을 키웁니다. 4h 강의 및 실습
Module 2 고객 검증을 위한 설문조사 고객의 필요와 선호를 이해하고, 설문조사 설계 및 분석을 통해 고객의 소리를 정확히 파악하여 제품(서비스) 개발 및 고도화 전략을 수립합니다. 2h 강의 및 실습
Module 3 세무/회계 기본적인 회계 원칙과 세무 규정에 대해 알아보고, 이를 실제 사업 환경에 적용하는 방법을 익힙니다. 1h 강의
Module 4 인사/조직 조직의 구조, 문화, 그리고 인사 관리 전략을 수립할 수 있는 역량을 키우고, 팀 구축, 리더십, 조직내 커뮤니케이션에 대한 이해를 높입니다. 1h 강의
Module 5 마케팅 및 홍보 다양한 마케팅 채널, 타겟팅 전략 그리고 콘텐츠 생성에 대한 실용적인 방법을 익히고 적극적인 판로개척 및 독자적인 판매채널을 확보할 수 있는 마케팅 전략을 수립합니다. 2h 강의 및 실습,
멘토링
Module 6 OKR 성과관리 OKR 성과관리 방법을 이해하고, 목표설정, 성과 측정 지표 설정, 모니터링 및 피드백, 성과 달성을 위한 개선 전략을 수립니다. 4h 강의 및 실습
워크샵 경영(재무)전략 시뮬레이션(맛보기) 전략 시뮬레이션 게임을 통해 재무관리 체계를 이해하고 여러 경영상황을 상정하여 자사만의 경영방침을 수립합니다. 4~8h 강의 및
퍼실리테이션
  • 교육 대상의 창업 진행 단계에 따라 진행 모듈, 방법, 시간이 조정될 수 있습니다.

  • 표의 내용을 보실 때는 화면에 손가락을 터치하여 왼쪽으로 밀면 확인할 수 있습니다.

  • 디바이스를 가로로 회전하면 표를 한눈에 보실 수 있습니다.

진행 과정 및 활용 툴킷

매력요소 도출표
마케팅 실행 기획표
OKR 실행계획